活动现场

2019年12月31日，威宁房地产公司举办第四期“不忘初心、牢记使命”主题教育资政演讲暨“您好，2020”迎新活动。来自威宁房地产公司本部和所属单位的6名员工从本职工作、身边人、身边事出发，对公司高质量改革发展娓娓建言，并抒发对2020年公司改革发展的畅想和祝愿。

在活动间隙，还组织了知识竞答环节，将主题教育应知应会和城市运营子集团改革发展等相关内容融入其中，增强了员工党性提升和主人翁意识。活动最后，公司领导为本年度“资政演讲”活动中表现优异的4名员工颁发了“突出表现奖”，并为全体员工送上了新年寄语和祝福。

自第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，威宁房地产公司创新党员教育形式，激发自我教育主体意识，开展资政演讲和微分享、微课堂和微研讨“三微”学习活动。如今，在威宁房地产公司及所属公司的工作群，每天都有与经营管理、行业信息、政策法规等内容的“干货”分享，每周都有员工走上讲台，用质朴的语言抒发自己内心对于爱国、爱党、爱企的情感，展现了青春与责任，提出了对于房地产公司改组改革的建议良言，形成了线上线下同发力、党建业务不分家、上下联动促改革的生动局面。

“小讲堂”展现“大舞台”

4期资政演讲活动，共有公司本部和所属各单位的30位基层干部职工走上讲台，分享个人工作经验，讲出了发展心声，道出了改革良言。本期来自设计管理部的居和维通过一张“曲线图”入题，讲述了在整个项目开发成本管控过程中设计成本管控这个环节的重要性，反思工作中的疑点、难点，找到自身的初心、使命。来自邻家公司的盛媛媛结合自己的出国游历见闻，通过在新西兰游览仓储式大超市、日本的双层扶梯、泰国的一次性便利伞袋与大家分享自己对未来邻家广场的商业运营中“以人为本”的工作设想。

“小建议”体现“大智慧”

员工们通过资政演讲踊跃为城市运营子集团改革发展建言献策，共收集到意见建议50余条，梳理汇总22条。“建议建立健全的成本管理制度，大宗设备和主要材料进行分级配置标准，推行甲供材的模式，推进成本数据库的建设……”，来自子集团成本管理部的李昕就一口气提出了6条控制成本的建议。一条条小小建议，涵盖了公司改革重组、人才队伍建设、企业文化建设和绩效薪酬管理等员工最关心的问题，用大家的集体智慧为公司谋划改革发展的美好图景提供了有力参考和支撑。

“新使命”期待“新作为”

通过资政演讲和“三微”学习活动的扎实开展，进一步加快了公司整合重组的融合进程，解决党建形式单一、方法不多、活力不够等问题有了新的抓手。公司党委副书记闫伟表示，公司以资政演讲和“三微”学习活动为有力平台，加强了公司管理层和基层员工上下的交流融合，打通了部门之间、单位之间的壁垒，激励全体员工直面公司发展短板，找差距、谈对策，进一步促进了公司企业文化的凝聚和淬炼。下一步，公司将总结经验，加大创新，围绕公司的改革发展进程，加强联动和互动，聚焦重点和热点，融合党课和业务，将该项活动继续办好，常办常新，打造成为富有公司特色的品牌活动，为公司高质量发展汇聚力量。

（通讯员 刘烨烨 李倩雯/文 张汝榕/图 编辑 龙骏）