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攻坚二季度 勇争“双过半” | 三步走!威宁资产经营集团打好盘活存量攻坚战

发布时间:2024-05-31 点击量:

开展资产盘点工作

向承租户介绍资产情况

线下竞价活动现场

指导承租户使用线上竞价平台

如何提升国有资产管理效能,摸清家底是前提,盘活资产是关键。今年以来,威宁资产经营集团提出“打好盘活存量攻坚战”工作举措,“三步走”开展资产清点、资产盘活工作。通过压实盘活责任,细化工作清单,分批推进盘活计划,系统摸清公司所属各类资源和资产,为高质量推动国有资产保值增值打下坚实基础。

组建信息资源库,做到“一本账”心中有数

在抓重点、破难点、多举措中,精准发力,全力推动闲置国有资产盘活,切实提升行政事业单位国有资产使用效能。一方面,积极开展资产清查。公司通过制定年度资产出租计划表,细分出租资产各环节的时间进度表,合理的科学倒排计划,确保高效有序推进大宗资产(包含闲置资产)等出租工作顺利开展。另一方面,提高资产利用率。在摸清家底的基础上,按照“一宗一策”的原则,建立资产信息资源库,结合资产结构特性,确定招商引资盘活方向,做到精准施策。同时,加强资产推介。重点凝聚合力,全员参与资产推介,积极应对资产招商新常态,全力推动资产盘活取得新成效。加强与第三方平台合作度,通过挖掘特色亮点项目,配合创意视频剪辑方式,从而提高招商宣传的点击率和转化率,实现高效引流和客源转化。

凝练典型案例经验,做到“一招鲜”手中有策

面对疑难闲置资产,威宁资产经营集团通过梳理归纳明秀东路北五里7号综合楼、星光大道17号国际经贸大厦等招商、租赁工作典型案例,从“个案智慧”总结出“类案经验”,加强出租案例规则的凝练与运用,为资产盘活实践提供有益参考。

在明秀东路北五里7号综合楼案例中,公司总结此类具有房屋建筑修建年代较早、无水电设施设备接入等特点的老旧资产,依托此类资产所在区域人口特点及社会所需进行精准推荐,于2024年1月成功出租盘活。此外,在星光大道17号国际经贸大厦成功案例中,公司抓准资产结构特点,强化区位优势宣传,主动出击进行回访推介,成功对外出租的同时,积极配合承租户对资产进行升级,全面挖掘闲置资产的真实价值。

2024年,公司以先例成功经验为参考,结合当下社会热点,创新公司招租宣传载体,主动对接个体私营协会、行业团体、各地驻邕商会及第三方平台公司,积极挖掘办公、公寓、教培、康养及社区医疗服务等优质品牌客户。

创新智慧信息平台,做到“一张网”行之有效

2024年,威宁资产经营集团推进资产竞价网络平台上线,将竞价业务纳入线上平台“一张网”,做到资产公开挂网、云端竞价交易,实现竞价业务智慧化转型。

为了确保线上竞价工作的顺利进行,威宁资产经营集团通过多种方式开拓咨询渠道,提供线上、线下咨询服务,为客户解疑答惑,确保客户充分了解并掌握线上竞价的相关信息。同时,公司还多次组织相关业务人员进行技术培训和模拟竞价演练,确保线上竞价系统的稳定性和可靠性。

截至2024年5月,威宁资产经营集团顺利组织64期租赁资产公开竞价招租活动,共计竞价挂牌342宗次,成交月租金总额增长3.56%。在保留原有线下竞价业务的基础上,线上平台建成投用后,突破空间限制,通过在手机上简便的“指尖操作”,使交易信息一目了然,为客户提供了更加高效便捷的服务体验。


(通讯员 林泓希、焦洋/文 麦玉宁、林泓希/图)

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